近日，山東省國資委黨委組織編寫出版了《改革賦能 常態(tài)長效——山東省屬企業(yè)三項制度改革探索與實踐》。本書收錄了省屬企業(yè)在推進三項制度改革中探索形成的典型經驗做法，充分展現(xiàn)了省屬企業(yè)三項制度改革取得的豐碩成果。集團《賦能“三力文旅” 創(chuàng)造高質量發(fā)展新優(yōu)勢》作為6家省屬企業(yè)之一，唯一一家委管企業(yè)入選綜合案例。此外，酒店集團《推進一控一管三輔助 助力企業(yè)逆境突圍》和山鄉(xiāng)集團《積極探索市場化選人用人機制 全力激發(fā)鄉(xiāng)村振興建設澎湃新動能》分別入選收入能增能減和員工能進能出專項案例。

自2020年8月25日重組以來，山東文旅集團一直致力于深化改革、提質創(chuàng)新，打造“活力文旅、磁力文旅、魅力文旅”，緊緊圍繞勞動、人事、分配三項制度改革這一發(fā)力攻堅的關鍵環(huán)節(jié)，通過深化人事管理制度改革，打好了隊伍建設的“組合拳”；通過深化勞動用工制度改革，把好了勞動用工的“總開關”；通過深化薪酬分配制度改革，用好了薪酬分配的“指揮棒”。

通過三項制度改革與高質量發(fā)展有機結合，截至2022年底，集團總資產較重組前增加85.83億元；凈資產較重組前增加86.81億元；資產負債率33.08%，較重組前大幅下降73.74個百分點。2020年重組當年即實現(xiàn)盈利，2021和2022年均保持收入增長20%以上，利潤增長30%以上。集團戰(zhàn)略平臺支撐更加有力、產業(yè)協(xié)同集聚不斷凸顯、“四篇文章”塑造嶄新優(yōu)勢、創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)跨越突破，實現(xiàn)了省領導提出的“輕裝前進”的整合目標，“十強”產業(yè)中的文旅領軍企業(yè)地位進一步強化。

下一步，山東文旅集團將以主題教育為契機，以學習貫徹落實黨的二十大精神為指引，錨定“世界眼光、國際標準、國內一流、山東特色”的戰(zhàn)略目標，持續(xù)迸發(fā)山東文旅集團的“活力”“磁力”與“魅力”，譜寫中國式現(xiàn)代化的山東文旅新篇章。

（文/組織人力資源部）