山東商報(bào)·速豹新聞網(wǎng)記者 張冠超 發(fā)自上海

5月30日，2023第七屆中國文旅大消費(fèi)年度峰會(huì)暨“龍雀獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮在上海國家會(huì)展中心舉行，山東文旅集團(tuán)有限公司（簡稱“山東文旅集團(tuán)”）與陜旅集團(tuán)、湖北文旅集團(tuán)等獲評(píng)最佳省級(jí)文旅集團(tuán)，山東文旅集團(tuán)黨委書記、董事長高洪雷，陜西文化旅游股份有限公司董事長鄒林豐等企業(yè)家獲評(píng)年度文旅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物。

山東文旅集團(tuán)黨委書記、董事長高洪雷在第七屆中國文旅大消費(fèi)年會(huì)上發(fā)表主題演講

本次峰會(huì)以“堅(jiān)守·凝聚·復(fù)蘇”為主題，吸引了來自全國百余家旅游目的地的主管部門及龍頭文旅企業(yè)負(fù)責(zé)人參會(huì)，高洪雷以《搶抓四大機(jī)遇，加快打造全國一流文旅集團(tuán)》為題，圍繞文旅強(qiáng)力復(fù)蘇背景下，山東文旅集團(tuán)如何搶抓機(jī)遇加快高質(zhì)量發(fā)展作主題演講。

高洪雷表示，疫情期間，山東文旅集團(tuán)努力打造平臺(tái)型企業(yè)推動(dòng)輕資產(chǎn)模式發(fā)展，搭建了智慧平臺(tái)、智庫平臺(tái)、規(guī)劃平臺(tái)、投資平臺(tái)、傳播平臺(tái)，得益于此，集團(tuán)每年收入增長20%以上，利潤增長30%以上。

高洪雷指出，山東文旅集團(tuán)要在困難中做正確的事，搶抓重組整合機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)公司到平臺(tái)公司的轉(zhuǎn)變；要在火爆中做理性的事，搶抓消費(fèi)恢復(fù)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)由滿足消費(fèi)到引領(lǐng)消費(fèi)的轉(zhuǎn)變；要掙錢，首先掙智力的錢，搶抓景區(qū)改革機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)由投資到投智的轉(zhuǎn)變；在市場(chǎng)上，必須共贏共生，搶抓國內(nèi)循環(huán)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)由競爭到協(xié)同轉(zhuǎn)變。

隨著疫情防控“乙類乙管”的實(shí)施，消費(fèi)呈現(xiàn)快速恢復(fù)態(tài)勢(shì)，國內(nèi)旅游強(qiáng)勢(shì)反彈。

今年1-4月，山東文旅集團(tuán)收入也同比增長了43%，利潤出現(xiàn)翻番式增長，旗下景區(qū)接待游客160萬人次，同比增長427%，收入同比增長748%；酒店收入同比增長380%，比疫情前2019年同期增長40%；鄉(xiāng)村旅游收入同比增長117%。

不過高洪雷提醒，市場(chǎng)終將回歸理性，越是消費(fèi)回暖的時(shí)候，文旅越不能頭腦發(fā)熱隨大流，必須未雨綢繆，實(shí)現(xiàn)由滿足消費(fèi)到引導(dǎo)消費(fèi)的轉(zhuǎn)變、由一般項(xiàng)目到高端項(xiàng)目的轉(zhuǎn)變、由一個(gè)賽道到多個(gè)賽道的轉(zhuǎn)變。

中青旅控股股份有限公司黨委書記、董事長倪陽平對(duì)此也深有體會(huì)，他指出，文旅市場(chǎng)的消費(fèi)主體和消費(fèi)行為都在發(fā)生顯著的變化，必須要改變過去粗放式的發(fā)展模式，創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)展理念，圍繞不同細(xì)分市場(chǎng)有針對(duì)性地開發(fā)旅游產(chǎn)品。

執(zhí)惠集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長劉照慧則表示，中國文旅即將進(jìn)入存量資產(chǎn)運(yùn)營盤活的時(shí)代，長周期、慢回報(bào)的大投資模式將無以為繼，文旅產(chǎn)業(yè)將向好產(chǎn)品、好服務(wù)、好體驗(yàn)的本質(zhì)回歸，同時(shí)與教育、體育、文化、商業(yè)、鄉(xiāng)村振興等更進(jìn)一步融合將產(chǎn)生新的機(jī)遇。