3月21日上午，山東文旅集團組織召開“法審共建 業(yè)審融合”專題會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問楊富琛出席會議并講話。

會議首先安排山東文旅酒店集團、山鄉(xiāng)集團和山東文旅投資集團分別進行了工作經(jīng)驗交流和典型創(chuàng)新案例分享。集團法務(wù)審計部現(xiàn)場匯報了2022年度法務(wù)審計工作亮點，并圍繞“法審共建 業(yè)審融合”創(chuàng)新主題說明了2023年法審工作實施計劃。

會議最后，楊富琛在講話中肯定了集團總部及各單位法務(wù)審計工作取得的成績和成果，分析了當(dāng)前法審工作中存在的短板和不足，并針對如何做好2023年法審工作提出了三點要求：一是要充分認識法審共建的重要性。法審人員應(yīng)當(dāng)秉持忠誠、擔(dān)當(dāng)、干凈的專業(yè)品格和職業(yè)操守，積極構(gòu)建“全面、全員、全過程、全體系的風(fēng)控合規(guī)機制”；二是要充分重視計劃實施的系統(tǒng)化。法審工作必須堅定責(zé)任心、養(yǎng)成全局觀、保持方向感，堅持做好以制度建設(shè)為抓手，以體系融合為主線，以風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以法治強企為目標的法審工作管理體系建設(shè)；三是要精準把握業(yè)審融合的節(jié)奏感。法審戰(zhàn)線工作者應(yīng)當(dāng)在履職履責(zé)中“多半步”，主動管住接口部位的風(fēng)險；在協(xié)同作戰(zhàn)的整體工作中“快半拍”，不當(dāng)短板、不拖后腿；在分析問題落實責(zé)任時“讓半分”，做到只為成功想辦法，不為失敗找理由。以“法審共建”為契機，強管理促效益，充分發(fā)揮法審共建的合力優(yōu)勢；以“業(yè)審融合”為引領(lǐng)，把法審理念延伸到經(jīng)營管理和企業(yè)運轉(zhuǎn)的全過程和各環(huán)節(jié)，為實現(xiàn)“規(guī)模效益年”各項任務(wù)目標貢獻法審力量。

集團董事會審計與風(fēng)險委員會主任委員、專職外部董事周炎生，集團董事會審計與風(fēng)險委員會委員、專職外部董事張頎，法務(wù)審計部全體人員，各直屬單位法務(wù)、審計工作分管領(lǐng)導(dǎo)，法務(wù)、審計工作人員現(xiàn)場參加會議。

（文/法務(wù)審計部）