2月13日，省商業(yè)集團(tuán)有限公司（簡稱魯商集團(tuán)）黨委書記、董事長兼省文旅集團(tuán)董事長高洪雷主持召開省文旅集團(tuán)新一年工作動員部署會議，研究省文旅集團(tuán)班子分工，部署當(dāng)前疫情防控工作。

高洪雷在聽取魯商集團(tuán)黨委副書記兼省文旅集團(tuán)總經(jīng)理劉守亮上一年度工作報告和主要班子成員工作思路后，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和省文旅集團(tuán)重點工作，提出五點要求：

一是要統(tǒng)籌抓實抓緊疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作。要進(jìn)一步提升政治站位，對照習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央、國務(wù)院部署要求，對照省委省政府、省國資委和魯商集團(tuán)各項工作安排，以“領(lǐng)導(dǎo)是否到位、防疫措施是否有利、防疫設(shè)備物資是否到位、科學(xué)復(fù)工是否落實、消防安全隱患是否消除”為標(biāo)準(zhǔn)，堅決做到領(lǐng)導(dǎo)親自靠前，每天一調(diào)度、親自到各單位落實，確保疫情防控與科學(xué)復(fù)工兩不誤。要堅持“服務(wù)山東大局、服務(wù)人民大眾”的企業(yè)使命，全力以赴做好民生保障、應(yīng)急供應(yīng)，履行國企責(zé)任，為全省打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)發(fā)揮積極作用。

二是要明確發(fā)展目標(biāo)，找準(zhǔn)努力方向。要圍繞“打造山東文旅領(lǐng)軍企業(yè)、全國一流文旅企業(yè)、全域旅游主導(dǎo)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)推動各項工作落實落地，做大做活山東文旅產(chǎn)業(yè)，切實發(fā)揮省文旅集團(tuán)作為全省首批精品旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)作用。

三是要搭建好“三個平臺”。圍繞搭建上市公司平臺，積極推動省文旅集團(tuán)資本證券化運作；圍繞搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，加快推進(jìn)“一部手機(jī)游山東”平臺的技術(shù)研發(fā)工作；圍繞搭建基金平臺，為省文旅集團(tuán)各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。

四是要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。緊緊圍繞輕資產(chǎn)化、智能化、資本化、平臺化發(fā)展方向，加大改革力度，在景區(qū)旅游、鄉(xiāng)村旅游、工業(yè)旅游、紅色旅游等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重點突破。

五是要始終堅持全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。始終樹立創(chuàng)業(yè)理念，省文旅集團(tuán)將為員工提供良好的保障機(jī)制；開展全員創(chuàng)新，為省文旅集團(tuán)發(fā)展注入不竭動力；要善于競爭、敢于競爭、樂于競爭，打造“激情魯商、活力魯商、魅力魯商”；要走向頂端，培育優(yōu)質(zhì)高端項目，打造精品工程；要把握機(jī)遇，積極做好政策和資金爭取、歷史遺留問題處理、實現(xiàn)資本運作等各項工作。

省文旅集團(tuán)黨委委員，董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層成員，總部各部室成員參加會議。（張寧）