10月21日，山東文旅集團(tuán)召開2025年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)前期工作、分析當(dāng)前形勢(shì)、部署四季度工作，全力沖刺全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理門家春主持會(huì)議并講話。

會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)趙鑫傳達(dá)了省屬企業(yè)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，通報(bào)分析了集團(tuán)2025年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

會(huì)議指出，今年以來(lái)，集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，總體呈現(xiàn)“增量不增價(jià)”的行業(yè)態(tài)勢(shì)下，深化改革創(chuàng)新，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，主責(zé)主業(yè)實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)，協(xié)同合作實(shí)現(xiàn)提速擴(kuò)面，改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出新成果、新進(jìn)展。同時(shí)也要認(rèn)真分析行業(yè)形勢(shì)，重視自身存在的問(wèn)題，要眼光向內(nèi)、苦練內(nèi)功，有針對(duì)性地加以解決。

會(huì)議要求，集團(tuán)各單位要認(rèn)真謀劃、全力沖刺，確保完成全年任務(wù)。一是要錨定年度目標(biāo)，打贏經(jīng)營(yíng)指標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要妥善處理好當(dāng)下和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，進(jìn)一步找準(zhǔn)差距、分解任務(wù)、夯實(shí)舉措，既要保障項(xiàng)目收益，也要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，同時(shí)做好應(yīng)收賬款回收和虧損企業(yè)治理等重點(diǎn)工作。二是要聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，吹響重點(diǎn)項(xiàng)目沖鋒號(hào)。要聚焦集團(tuán)“產(chǎn)品體系”打造，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，立足實(shí)際推進(jìn)項(xiàng)目落地，過(guò)程中要嚴(yán)守決策程序，把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。三是要?jiǎng)?chuàng)新思維模式，打好運(yùn)營(yíng)管理組合拳。要著重優(yōu)化運(yùn)營(yíng)邏輯、提升游客體驗(yàn)、創(chuàng)新營(yíng)銷模式、加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，形成系統(tǒng)化、體系化、規(guī)范化的產(chǎn)品供給和管理運(yùn)營(yíng)能力。四是要守好“三個(gè)底線”，筑牢平穩(wěn)運(yùn)行防火墻。要注重發(fā)展的規(guī)范、安全與可持續(xù)，守好債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)、廉潔自律三條底線，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)健康高質(zhì)量發(fā)展。 

集團(tuán)黨委副書記、經(jīng)理層成員、外部董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席商務(wù)官、董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)，集團(tuán)總部中層正職，各直屬企業(yè)除專職副書記和紀(jì)委書記以外的班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)參加會(huì)議。

來(lái)源丨黨委宣傳部